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家电卖场走向终点
来源:http://www.51fjd.com 编辑:利来国际娱乐平台 2018-04-07 06:04

  

  关于家电卖场是否走向终点这个论题,记者不久前刚刚亲历过一场剧烈争辩。

  持对立观念的是一位70后,他自称是网购控,但在需求购买大宗家电产品时,依然愈加信任走进连锁卖场的体会。之所以得出这一定论,是因为他刚刚通过网购买了一台轿车导航仪,网站上夸姣的产品描述与他实际使用时的糟糕体会,让他对网购心存戒心。

  对其观念不以为然的,则是多位一同就餐的80、90后。都什么年代了,买东西还要去门店?在他们看来,网购不只有更实惠的价格,还有更好的购物体会。

  这样的争辩天然难有成果,但数据往往不会哄人。据百思买不久前发布的财报显现,2012财年第四财季该公司净亏损为17亿美元,远不及上一年同期的净利润6.51亿美元。

  其我国同行的日子也不好过。国美上一年净利率下滑6.2%,单店均匀成绩由2010年的0.61亿元降至0.55亿元,同比下滑了近10%。苏宁的单店均匀成绩也由0.58亿元降至0.56亿元。

  在罗清启看来,国内家电双雄国美和苏宁成绩阑珊情况好于百思买全球的最大原因,仅仅产品线的不同罢了。百思买的产品线偏3C,此类产品更便于在网络进步行出售,然后被网商争夺了更多的商场份额。而国美和苏宁的产品线中,白色家电占比较高,走向终点暂时受网购的冲击小。但从长远看,阑珊的趋势是无异的。

  不过亦有家电行业的人士以为,家电卖场此时家电连锁业最需求的不是转型,而是立异。上海日立家用电器有限公司家电经营本部本部长郭田剑日前向记者表明,他们行将上市一批定位高端的白色家电及小家电产品,专业途径上摒弃了国美和苏宁,只保留了形象更为高端的万得城,其他途径则挑选各地的高端家居生活馆、百货商场和量贩超市。

  郭田剑给出的理由是,通过之前一轮继续多年的家电下乡,家电行业的低端商场现已得到很大满意,品牌商的战略也将在后家电下乡年代呈现分解,如日立将专心于高附加值的家电产品,而传统的卖场则无法供给这种差异化的营销需求。

  据记者了解,苏宁、国美也已认识到这一趋势,并在着力立异。如苏宁近年来在拓宽惯例店面的一起,加大了对Expo超级旗舰店和3C精品店的投入,以及扩军定位日用百货另一个品牌乐购仕。